О Мероприятии
Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики» - главная встреча руководителей проектных офисов и их команд для обсуждения вопросов трансформации роли проектных офисов и обмена опытом применения проектного подхода в разных сферах бизнеса. Уже хочу

- 3 насыщенных дня
- 4 интерактивных потока
- 80+ спикеров
- 500+ участников
ГЛАВНОЕ
- Здесь все, кто понимает стратегическую функцию PMO для бизнеса
- ИЗ ПЕРВЫХ УСТ: звёздные кейсы и инсайты от мэтров PMO
- ТРИ ДНЯ интенсивного погружения в практику: тренды, проактивные стратегии, глубокие разборы, тренажеры антикризиса и выученные уроки
- 20+ ТРЕКОВ: каждый участник гарантировано найдет зону своих интересов и получит максимум практической пользы
- В ФОКУСЕ: бизнес и РПО, место и польза PMO в бизнесе. Как обосновать свою ценность и стать лидером изменений?
- САМОЕ АКТУАЛЬНОЕ: новые роли PMO в России, практика их внедрения
- ПОЛНЫЙ ОБЗОР: примеры РМО в различных отраслях экономики, специфические вызовы и их решения «не на словах, а на деле»
- 100% НЕТВОРКИНГ: калейдоскоп мастер-классов, интерактивных дискуссий, мозговых штурмов, управленческих поединков и групповых игр
- ХРОНИКИ РМО 24/7: лайф хаки и новые технологии. Чем пользуются РМО и чего не хватает?
В ПРОГРАММЕ
15-16 октября основная программа конференции
ЧЕТЫРЕ ТЕМАТИЧЕСКИХ ПОТОКА - ЕЩЕ БОЛЬШЕ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ
- Проектные офисы и портфельное управление. Практика и компетенции
- Управление изменениями: навыки лидеров изменений
- Искусственный интеллект, роботизация и цифровая трансформация
- Продуктовая трансформация проектного офиса
17 октября ПОСТ-ДЕНЬ «ВО ВСЕ ТЯЖКИЕ»
КРАШ – КЛУБ РАБОТЫ НАД АШИБКАМИ. ТРЕНАЖЁР АНТИКРИЗИСА: КАК РАЗРЕШИТЬ ПРОБЛЕМНУЮ ИСТОРИЮ ПРОЕКТА
- Истории сбитых летчиков: почему проекты не взлетают?
- Почему расходятся ожидания бизнеса и проектных команд: опыт собственных ошибок в процессе недопонимания проектных команд и бизнеса
- Как стать бизнес-ориентированным проектным офисом?
- Как ИИ может помочь в работе над ошибками?
- Ответы на неудобные вопросы проектным офисам
- Работа с рисками. Проработка своих проблемных проектов
ТЕМЫ, которые нельзя пропустить:
- РОЛЬ PMO В ПОДДЕРЖКЕ СТРАТЕГИИ: реализация стратегических целей и балансировка портфеля проектов? Новые навыки
- ДИАГНОСТИКА И ОЦЕНКА ПРОЕКТНОГО ОФИСА. Есть ли эффект от системы проектного управления и как его посчитать?
- ЧЕК-ЛИСТЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ. Топ-10 позиций, обязательных к использованию
- КОНТРОЛЬ НАД ПРИОРИТЕТНЫМИ ПРОЕКТАМИ — новый уровень развития проектного управления
- СЛОЖНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК НОВЫЙ ТРЕНД
- ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЕКТНЫХ ПРОЦЕССОВ: на чем необходимо сосредоточиться для повышения общей эффективности. Советы бывалых
- ПРИОРИТЕТНЫЕ HARD SKILLS, нацеленные на преодоление кризисных ситуаций и быстрое реагирование
- ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ, ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ И СОТРУДНИКОВ ПРОЕКТНЫХ ОФИСОВ
- ЧТО САМОЕ СЛОЖНОЕ В ПРОЦЕССЕ ВНЕДРЕНИЯ ОРГ.ИЗМЕНЕНИЙ?
- ТРАНСФОРМАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА. Цели и ценности изменений
- СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ: как побороть?
- ПЕРЕНАСЫТИЛИСЬ: есть ли выход из бесконечного потока изменений и как за ними успеть?
- РАЗРАБОТКА – НАШЕ ВСЁ: особенности управления продуктовыми проектами. Кейсы
- УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОВОЙ КОМАНДОЙ: мыслить стратегически, критически и системно
- ТРАНСФОРМАЦИЯ СЕРВИСОВ ДЛЯ БИЗНЕСА
- ДЗЕН ПСИХОЛОГИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ИЗМЕНЕНИЙ И В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ
ДЛЯ КОГО
- руководителей проектных офисов;
- лидеров центров трансформаций и управления изменениями;
- директоров по цифровым технологиям и ИТ;
- директоров по развитию и инновациям;
- топ-менеджеров, которые курируют тему проектного управления в компаниях,
- и всех неравнодушных к этой теме.
Добро пожаловать на встречу РМО всей России!
Регистрация уже открыта! Подать заявку

В партнерстве с ключевыми участниками рынка, ведущими отраслевыми объединениями и государственными регуляторами в 2022 году под брендом COMNEWS проходит 15 конференций и форумов, в которых примут участие более 4 тыс. делегатов. Конференции COMNEWS – лучшее место для обмена опытом и дискуссий по самым актуальным вопросам отрасли ИКТ. Слагаемые успеха ComNews Conferences – высокое качество программ и выдающиеся докладчики. Партнерами конференций COMNEWS выступают крупнейшие национальные и международные ассоциации деятелей ИКТ-индустрии.

ADVANTA – российская компания-разработчик программного обеспечения для управления проектами.
С 2004 года внедряет цифровые системы и оказывает услуги консалтинга для цифровизации бизнес-процессов. Среди ключевых критериев оценки успешного проектного управления выделяет прозрачность процессов, точность прогнозов, мультифункциональность предлагаемых решений.
Клиенты ADVANTA – более 350 крупных компаний. В их числе: Аэрофлот, IEK, Авексима, Техническая академия Росатома, РуссНефть, РКС Инжиниринг и другие.
Система ADVANTA занимает лидирующие позиции среди ПО для управления проектами и используется в промышленном и оборонном комплексе, органах государственной власти, девелоперских и инжиниринговых компаниях, финансовых организациях и холдингах, в агрокомплексе и на рынке розничной торговли, а также в телекоммуникационных компаниях и у системных интеграторов.

Timetta — полностью российская аккредитованная ИТ-компания. Timetta вышла на рынок решений для управления проектами в 2017 году. Основная деятельность компании связана с разработкой бизнес-приложений и оказанием консалтинговых услуг в области внедрения прикладных решений. Компания является разработчиком одноименной платформы Timetta — экосистемы готовых приложений для проектно-ориентированных организаций. Задача компании — сделать работу проектных команд понятной и управляемой, дать менеджерам качественные инструменты для контроля бизнес-процессов и оценки эффективности проектного управления с опорой на инновации.

Феликс - решение класса PPM (Project Portfolio Management), система автоматизации проектного управления и управления портфелем проектов, разработанная ПАО “Ростелеком” и зарегистрированная в реестре Российского ПО.
Система позволяет вести реестр всех проектов, программ и портфелей проектов компании, выступая основным источником информации. В ней содержатся данные о графиках работ, командах проекта, бизнес-кейсах, рисках, извлеченных уроках. Благодаря встроенному бизнес-процессу система позволяет производит валидацию данных со стейкхолдерами и мониторинг реализации проектов на основании автоматических статус-отчетов. Данные функции позволяют оптимизировать работу как руководителей проектов, так и проектных офисов.

IBS — ключевой бизнес- и технологический партнер лидеров российской экономики. Разработчик мобильных и веб-приложений IBS Dunice, входящий в группу компаний IBS, помогает бизнесу повышать прозрачность процессов и сокращать затраты на производство.
В команде IBS Dunice более 350 специалистов различного профиля: разработчики, аналитики, тестировщики. Все сотрудники работают в одном офисе, что обеспечивает эффективное взаимодействие внутри команды, контроль разработки и накопление экспертизы. С 2012 года IBS Dunice реализовала свыше 450 проектов в области веб- и мобильных приложений.
IBS Dunice предоставляет услуги заказной разработки и усиления внутренних продуктовых команд, а также предлагает готовые к внедрению ИТ-решения для планирования и профилактического обслуживания оборудования.

Гуд Программ — системный интегратор с 13-летним опытом цифровой трансформации и более 80 успешно реализованными проектами на BPM платформе. Мы предлагаем полный цикл услуг — от аналитики и проектирования до внедрения, обучения и поддержки, а также собственные отраслевые решения для финансового и строительного секторов. Наш опыт внедрения решений охватывает различные отрасли: от консалтинга, телекома и ИТ, до организатора масштабных мероприятий и других направлений, где требуется надежная цифровая поддержка бизнеса.

Naumen — российский вендор корпоративного ПО и облачных сервисов, технологический партнер в цифровой трансформации для компаний и органов власти, признанный лидер в технологиях контактных центров, клиентского сервиса, виртуальных ассистентов (ботов), платформах бизнес-процессов (BPM, low-code), управлении знаниями (KMS), рабочей силой (WFM) и управлению ИТ-сервисами (ITSM). Компания строит внутренние центры компетенций, предоставляет готовые и гибкие решения, а также высокоэффективные low-сode инструменты для создания корпоративных приложений силами внутренних команд.

X-LANCE – российский разработчик единой AI-платформы для управления проектами, ресурсами и финансами. Наша цель – обеспечить максимальную прозрачность процессов, точность планирования и прогнозирования рисков. Решение предназначено для проектно-ориентированных компаний из различных отраслей: промышленности, IT, инжиниринга, финансового сектора и телекоммуникаций.
Мы предоставляем единый инструмент для контроля сроков, ресурсов и бюджетов, превращающий данные в готовую отчётность и стратегические выводы.
















Контакты
- По вопросам участия и выступления с докладами
Екатерина Митина
mitina@comnews.ru
+7 (925) 185-1140 - По вопросам партнерского участия
Ирина Глухова
irina@comnews.ru
+7 (926) 212-9503 - По вопросам делегатского участия на платной основе
Светлана Гранкина
gs@comnews.pro
+7 (965) 235-3030
Адрес:
- 107140, Москва,
Верхняя Красносельская ул.,
д. 2/1, стр. 1, офис 426 - +7 (495) 775 1720
+7 (495) 933 5483 - conf@comnews.ru