Рынок диктует новые условия: внутренних заказов недостаточно для окупаемости дорогостоящих разработок, акционеры требуют прозрачных метрик эффективности, а глобальные амбиции сталкиваются с необходимостью выстраивания сложных экспортных моделей. При этом сохраняется парадокс кадрового рынка: одновременно идут оптимизация одних направлений и острая нехватка специалистов в других.

К 2026 году российские кэптивные ИТ-компании достигли стратегической точки развития. Первоначальная задача импортозамещения решена, и теперь они стоят перед ключевым выбором: оставаться «центром затрат» для родительской корпорации или трансформироваться в независимых вендоров с агрессивной коммерциализацией.
II Форум «Корпорации в цифре 2025»